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Articoli

Comunicare un messaggio in maniera chiara e incisiva è una capacità di base del leader, ma la comunicazione è più complicata quando non guardiamo in faccia il nostro interlocutore e facciamo affidamento su uno strumento tecnologico per consegnare il nostro messaggio. Per gestire e guidare le persone a distanza  è necessaria una maggiore consapevolezza dell’impatto dei propri comportamenti e intenzionalità nel presidiare le ‘sfumature’ della comunicazione

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01.

Affrontare uno degli argomenti più dibattuti per comprenderlo, riconoscerne il valore e l’atteggiamento generativo. Principali contenuti Il rapporto tra scenario sociale e scenario organizzativoIl futuro come apertura a scenari possibili: convivere con l’incertezzaEvoluzione organizzativa e possibilità di innovare Gestire la complessità Convivere con la capacità di superare le logiche binarie diviene una competenza imprescindibile per le organizzazioni d

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02.

Come si trasformano le relazioni all'interno delle organizzazioni quando siamo sotto stress e stati quali lo smarrimento, la confusione o la diffidenza prendono il sopravvento?  Quali rischi corriamo se permettiamo che "guidi l'amigdala" e prevalgano risposte automatiche e istintive? Cosa significa sviluppare consapevolezza e quali risorse ci consente per poter costruire relazioni sane e produttive? In questo webinar vedremo insieme: I rischi di co

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03.