QUANDO GUIDA L’AMIGDALA: comportamenti a rischio in situazioni di stress e impatto sulla performance

Martedì 28 Aprile

Durata 1 ora e mezza/2 ore

Come si trasformano le relazioni all’interno delle organizzazioni quando siamo sotto stress e stati  quali lo smarrimento, la confusione o la diffidenza prendono il sopravvento? Quali rischi corriamo se permettiamo che “guidi l’amigdala” e prevalgano risposte automatiche e  istintive? Cosa significa sviluppare consapevolezza e quali risorse ci consente per poter costruire relazioni  sane e produttive?

In questo webinar vedremo insieme:

• I rischi di comportamenti organizzativi agiti in situazione di pressione e come impattano sulla  performance di gruppo.
• L’autoconsapevolezza come risorsa per poterli arginare.
• Strategie di coping per preservare le relazioni organizzative con capi e colleghi.

Conduttore: Nadia Osti

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REMOTE LEADERSHIP TIPS: Gestione collaboratori a distanza

Giovedì 30 Aprile

Durata : 1 ora e mezza/2 ore (ore 15.00/17.00)

Comunicare un messaggio in maniera chiara e incisiva è una capacità di base del leader, ma la  comunicazione è più complicata quando non guardiamo in faccia il nostro interlocutore e  facciamo affidamento su uno strumento tecnologico per consegnare il nostro messaggio.

Per gestire e guidare le persone a distanza è necessaria una maggiore consapevolezza  dell’impatto dei propri comportamenti e intenzionalità nel presidiare le ‘sfumature’ della  comunicazione, soprattutto quando avviene attraverso strumenti asincroni.

Scopo del webinar è potenziare la capacità di:

• comunicare in modo chiaro, capace di creare connessioni e di generare impatto;
• restituire feedback edificanti, orientati allo sviluppo delle competenze e dei risultati;
• costruire relazioni di fiducia nella distanza.

Conduttore: Maristella Feletto

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GESTIRE I CONFLITTI

Lunedì 4 Maggio

Durata: 1 ora e mezza (ore 15.00/16.30)

Come si sarebbe potuto evitare tutto ciò? Quasi sempre trovandoci coinvolti in un conflitto ci  poniamo questa domanda. Aziende ed istituzioni, grandi o piccole che siano, non sono immuni dal conflitto, anzi l’analisi  delle cause di conflitto mostra come nelle relazioni tra colleghi, servizi o dipartimenti si possano  trovare casi di studio davvero interessanti.

Cosa possiamo fare quando siamo chiamati ad intervenire? O quando siamo direttamente  coinvolti in un conflitto? Il percorso formativo è un’occasione dedicata a chi non è del tutto  soddisfatto delle situazioni che a volte vive nella propria realtà organizzativa o che vivono i propri  team e vuole comprendere meglio quali dinamiche intervengono e quali possibili approcci si  adottare per tentare di cambiare le cose.

L’obiettivo primario dell’attività è quello di: 1.fornire chiavi di lettura per la gestione dei conflitti creando consapevolezza sulle dinamiche conflittuali così da saperle riconoscere, arginare o gestire; 2.illustrare le strategie per gestire le situazioni di conflitto per governarlo; 3.allenare le tecniche per essere preparati nelle occasioni che quotidianamente possono  accadere.

Conduttore: Alessandra Pasqualini

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IL FUTURO NELL’INCERTEZZA

Martedì 5 Maggio

Durata: 1 ora e mezza (ore 14.30/16.00 -16.15)

Affrontare uno degli argomenti più dibattuti per comprenderlo, riconoscerne il valore e l’atteggiamento generativo.

Principali contenuti

• Il rapporto tra scenario sociale e scenario organizzativo
• Il futuro come apertura a scenari possibili: convivere con l’incertezza
• Evoluzione organizzativa e possibilità di innovare

GESTIRE LA COMPLESSITA’

Convivere con la capacità di superare le logiche binarie diviene una competenza imprescindibile  per le organizzazioni del futuro

Principali contenuti

• Le logiche del pensiero complesso
• L’ecologia delle azioni

Conduttore:  Monia De Riva

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DIVERSITA’ ED INCLUSIONE CREANO VALORE

Mercoledì 6 Maggio

Durata: 1 ora e mezza (ore 15.00 /16.30-45)

Sta diventando un imperativo strategico per differenti realtà, aziende in prima fila.In un’azienda in cui si promuove la diversità circola creatività, sviluppare una cultura inclusiva fa si  che i dipendenti possano esprimere il proprio potenziale e generare idee innovative e vincenti. Diversità ed inclusione come carta vincente per la Brand Reputation. Quali sono i bias più comuni e come sconfiggerli.

Conduttore:  Cristina Tangorra

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TEMA SOSTENIBILITÀ: AGENDA 2030 e gli SdgS

Giovedì 7 – Venerdì 8 Maggio

Durata: 2 ore (ore 14.30/16.30)

Il corso offre una panoramica sui 17 obiettivi della Agenda sostenibile dell’ONU e sulle azioni che le imprese possono mettere in atto per favorirne il raggiungimento.

Conduttore: Alessandra Vaccari