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Formazione ai tempi del Covid 19 – Programma Completo Aprile/Maggio 2020
QUANDO GUIDA L’AMIGDALA: comportamenti a rischio in situazioni di stress e impatto sulla performance
Martedì 28 Aprile
Durata 1 ora e mezza/2 ore
Come si trasformano le relazioni all’interno delle organizzazioni quando siamo sotto stress e stati quali lo smarrimento, la confusione o la diffidenza prendono il sopravvento? Quali rischi corriamo se permettiamo che “guidi l’amigdala” e prevalgano risposte automatiche e istintive? Cosa significa sviluppare consapevolezza e quali risorse ci consente per poter costruire relazioni sane e produttive?
In questo webinar vedremo insieme:
- I rischi di comportamenti organizzativi agiti in situazione di pressione e come impattano sulla performance di gruppo.
- L’autoconsapevolezza come risorsa per poterli arginare.
- Strategie di coping per preservare le relazioni organizzative con capi e colleghi.
Conduttore: Nadia Osti
REMOTE LEADERSHIP TIPS: Gestione collaboratori a distanza
Giovedì 30 Aprile
Durata : 1 ora e mezza/2 ore (ore 15.00/17.00)
Comunicare un messaggio in maniera chiara e incisiva è una capacità di base del leader, ma la comunicazione è più complicata quando non guardiamo in faccia il nostro interlocutore e facciamo affidamento su uno strumento tecnologico per consegnare il nostro messaggio.
Per gestire e guidare le persone a distanza è necessaria una maggiore consapevolezza dell’impatto dei propri comportamenti e intenzionalità nel presidiare le ‘sfumature’ della comunicazione, soprattutto quando avviene attraverso strumenti asincroni.
Scopo del webinar è potenziare la capacità di:
- comunicare in modo chiaro, capace di creare connessioni e di generare impatto;
- restituire feedback edificanti, orientati allo sviluppo delle competenze e dei risultati;
- costruire relazioni di fiducia nella distanza.
Conduttore: Maristella Feletto
GESTIRE I CONFLITTI
Lunedì 4 Maggio
Durata: 1 ora e mezza (ore 15.00/16.30)
Come si sarebbe potuto evitare tutto ciò? Quasi sempre trovandoci coinvolti in un conflitto ci poniamo questa domanda. Aziende ed istituzioni, grandi o piccole che siano, non sono immuni dal conflitto, anzi l’analisi delle cause di conflitto mostra come nelle relazioni tra colleghi, servizi o dipartimenti si possano trovare casi di studio davvero interessanti.
Cosa possiamo fare quando siamo chiamati ad intervenire? O quando siamo direttamente coinvolti in un conflitto? Il percorso formativo è un’occasione dedicata a chi non è del tutto soddisfatto delle situazioni che a volte vive nella propria realtà organizzativa o che vivono i propri team e vuole comprendere meglio quali dinamiche intervengono e quali possibili approcci si adottare per tentare di cambiare le cose.
L’obiettivo primario dell’attività è quello di: 1.fornire chiavi di lettura per la gestione dei conflitti creando consapevolezza sulle dinamiche conflittuali così da saperle riconoscere, arginare o gestire; 2.illustrare le strategie per gestire le situazioni di conflitto per governarlo; 3.allenare le tecniche per essere preparati nelle occasioni che quotidianamente possono accadere.
Conduttore: Alessandra Pasqualini
IL FUTURO NELL’INCERTEZZA
Martedì 5 Maggio
Durata: 1 ora e mezza (ore 14.30/16.00 -16.15)
Affrontare uno degli argomenti più dibattuti per comprenderlo, riconoscerne il valore e l’atteggiamento generativo.
Principali contenuti
- Il rapporto tra scenario sociale e scenario organizzativo
- Il futuro come apertura a scenari possibili: convivere con l’incertezza
- Evoluzione organizzativa e possibilità di innovare
GESTIRE LA COMPLESSITA’
Convivere con la capacità di superare le logiche binarie diviene una competenza imprescindibile per le organizzazioni del futuro
Principali contenuti
- Le logiche del pensiero complesso
- L’ecologia delle azioni
Conduttore: Monia De Riva
DIVERSITA’ ED INCLUSIONE CREANO VALORE
Mercoledì 6 Maggio
Durata: 1 ora e mezza (ore 15.00 /16.30-45)
Sta diventando un imperativo strategico per differenti realtà, aziende in prima fila.In un’azienda in cui si promuove la diversità circola creatività, sviluppare una cultura inclusiva fa si che i dipendenti possano esprimere il proprio potenziale e generare idee innovative e vincenti. Diversità ed inclusione come carta vincente per la Brand Reputation. Quali sono i bias più comuni e come sconfiggerli.
Conduttore: Cristina Tangorra
TEMA SOSTENIBILITÀ: AGENDA 2030 e gli SdgS
Giovedì 7 – Venerdì 8 Maggio
Durata: 2 ore (ore 14.30/16.30)
Il corso offre una panoramica sui 17 obiettivi della Agenda sostenibile dell’ONU e sulle azioni che le imprese possono mettere in atto per favorirne il raggiungimento.
Conduttore: Alessandra Vaccari