4 Febbraio
MICROSCOPI E CANNOCCHIALI: strumenti e logiche per il futuro HR

Il mondo del lavoro è in continua trasformazione e la pandemia ha cambiato ancora una volta tutti i punti di riferimento. Il ruolo dell’HR sarà strategico per le persone e per le aziende: chi svolge questa professione sa che nei momenti di crisi bisogna trovare la forza per guardare al futuro. Quali sono le direzioni del futuro? Quali competenze chiave per navigare un presente e un futuro di incertezza e complessità nelle aziende?

Attraverso la presentazione degli esiti delle ricerche più prestigiose e il racconto di alcune suggestive testimonianze aziendali, condivideremo le skills che guideranno il futuro.

Relatori: Nadia Osti, Maristella Feletto, Anna Rita Borraccetti. Ospiti: Stefano Meloni

Durata: Dalle 17 alle 18:30.

17 Febbraio
DAL CONFLITTO ALLE RELAZIONI GENERATIVE: Il «Metodo Rondine»

Riconoscere la ricchezza umana e aver cura dell’ecosistema relazionale sono tra le sfide a cui gli organizzatori del personale e i responsabili dei team, a tutti i livelli, sono chiamati. Perché nell’era digitale il valore umano è ancora più prezioso e il bisogno d’introdurre una cultura delle relazioni è più forte che mai.

Il Metodo Rondine è un innovativo approccio formativo che, con un rovesciamento di paradigma, assume il «conflitto» come opportunità, fonte energetica e creativa dell’umano. Solo riconoscendo l’opportunità dentro il conflitto è possibile trasformarlo in un importante fattore di crescita, individuale e collettivo, generativo di relazioni sane e benefiche.

Scopo del webinar è di illustrare il «Metodo Rondine» e la formazione Rondine Academy

Attraverso l’introduzione delle tre parole chiave – Conflitto, Relazione, Nemico – i relatori spiegheranno i benefici che derivano dalla «trasformazione creativa dei conflitti» e perché questa capacità trasversale sia oggi indispensabile per sviluppare un habitat relazionale in cui le persone possano fiorire ed esprimere al meglio il proprio potenziale.

Relatori: Equipe Rondine Academy:
– Stefano Isacchi, Stakeholder Engagement Manager
– Claudia Bernardini, Responsabile della Formazione
– Francesca Nofri, Senior Trainer

Durata: Dalle 17 alle 18:15.

4 Marzo
DIVERSITY MANAGEMENT – GLI OVER 50. Valorizzare i talenti dell’esperienza

In azienda sono attive almeno 4 generazioni: un elemento di complessità ma anche di ricchezza. Il focus di questo webinar è in particolare sulla generazione degli Over 50, che rientrano nella classificazione dei Baby Boomers e della Generazione X, cioè dai 54 ai 65 anni. Persone che ricoprono spesso ruoli di coordinamento, leadership e guida, hanno grande esperienza e capacità di generare impatti a volte significativi con le loro decisioni. Come motivarle, come valorizzarle?  Il Diversity & Inclusion Management per questa generazione è una delle principali sfide di questo momento.

Scopo del webinar è potenziare la capacità di:

– Mettere in evidenza le caratteristiche dell’Age Diversity e in particolare la generazione degli Over 50, identificandone esigenze, problemi e opportunità
– Esaminare progetti, azioni, strumenti e maccanismi di integrazione generazionale per valorizzare la generazione in oggetto, coerenti con gli obiettivi di People Management.

Conduce: Rossella Martelloni

Durata: Dalle 17 alle 18:20.

11 Marzo
COME LA TUA AZIENDA PUO’ DIVENTARE CARBON NEUTRAL? Dalla ISO 14064 all’offsetting nel mercato volontario

Obbiettivi

Le imprese si stanno dotando di strumenti per contribuire alla lotta al cambiamento climatico e per adattarsi agli effetti che questo genera a livello locale e globale. Perciò il climate change e l’adaptation plan si devono basare sia su strumenti solidi ed efficaci che su target “science based” in grado di guidare la impresa verso la neutralità climatica.

Il webinar si propone di illustrare i principali fondamenti normativi e strumenti operativi che permettono alle imprese di iniziare il percorso verso la neutralità carbonica e correlata reportistica. In particolare, il processo di calcolo delle emissioni e relativa neutralizzazione tramite crediti di carbonio ottenuti da progetti di afforestazione.

Intervengono:

– Alessandra Vaccari, Sustainability Consultant Piessepi
– Alfredo Montanari, Managing Director – BBS – Bologna Business School
– Andrea Saverio Cornacchia, Founder, Carbon Credits Consulting
– Emilio Sessa, MBA Environmental Eng., Carbon Credits Consulting

Durata: Dalle 16:30 alle 17:45.

22 Aprile
PERFORMANCE MANAGEMENT – Uno strumento organizzativo in evoluzione

Dotarsi o implementare il modello di performance per massimizzare i riusultati e sostenere lo sviluppo delle persone.

Gli argomenti trattati saranno:

– Come si è modificato il concetto di performance nell’ultimo anno con l’esperienza dell’home-working/smartworking: dalla produttività oraria e quella di risultato
– Come è necessario integrare lo strumento con tutti gli applicativi di produttività
– Come è necessario rivedere/adeguare il modello organizzativo
– Come è necessario rivedere/adeguare le competenze e i KPI

Conduce: Stefano Meloni

Durata: Dalle 17 alle 18:15.